Hiểu các thuật ngữ tử vi

Ở phương Tây, việc đề cao tính cá nhân và coi trọng gia đình đã tạo nên truyền thống đặt tên công ty theo họ của họ. Cái tên trở thành từ đồng nghĩa với sản phẩm và con người trở thành hàng hóa. Khi nói đến Ford, người ta biết đến đó là ô tô, còn khi nói đến Panasonic thì phải là đồ điện tử. Sau cơn bão, các thương hiệu cá nhân đã biến thành biểu tượng hàng hóa, và tên đầy đủ của những người sáng tạo đã đạt được những thành tựu phi thường này cũng không có. được biết đến lâu hơn. Trong số 100 công ty hàng đầu thế giới, nhiều công ty khởi nghiệp bằng thương hiệu cá nhân của người sáng lập.

Làm thế nào để duy trì sự cân bằng tinh tế giữa thương hiệu cá nhân và thương hiệu công ty đòi hỏi một chút trí tuệ và chiến lược. Dưới đây là một số công ty xây dựng thương hiệu cá nhân hàng đầu và những câu chuyện của họ mà bạn có thể học hỏi và ghi nhớ.

Walt Disney vs Disneyland

Điểm vàng của thương hiệu: tay nghề xuất sắc

Anh luôn muốn trở thành một họa sĩ truyện tranh nhưng gặp trở ngại ở khắp mọi nơi. Cuối cùng, loạt phim “Những cuộc phiêu lưu của Alice” đã mở ra cho anh một bầu trời ở Hollywood. Nhiều tác phẩm của Disney có thể liên quan đến trải nghiệm trưởng thành của anh ấy. liên michuộtBiểu cảm và chuyển động ban đầu rất giống với anh ấy, vì Walter thường thiết kế hình ảnh hoạt hình dựa trên chính anh ấy. Việc lồng ghép thương hiệu cá nhân và thương hiệu doanh nghiệp trong thiết kế sản phẩm đã mang lại nhiều điểm cho Công ty Disney trong thời kỳ Walt Disney. Về phần Walt, sau khi Disney Brothers Studio bị các cổ đông lớn kiểm soát, ông vẫn có thể dựa vào sức mạnh thương hiệu cá nhân của mình để tái tạo lại một công ty hoàn toàn của riêng mình, Walt Disney, cụ thể là Disneyland.

Nhận xét: Một khi thương hiệu cá nhân trở thành tên của một công ty, nó có khả năng trở nên không được biết đến do mối quan hệ vốn phức tạp. Lúc này, thương hiệu cá nhân và thương hiệu công ty có thể sẽ rơi vào tình thế đối lập đáng xấu hổ, khiến thương hiệu bị rời bỏ. người sáng lập đang ở trong tình thế tiến thoái lưỡng nan. Thông thường, những cá nhân bắt đầu bằng nghề thủ công có thể dễ dàng tìm ra cách khác mà không ảnh hưởng đến giá trị của thương hiệu.

Công ty ô tô Henry Ford VS Ford

Điểm vàng của thương hiệu: người tự ái được người khác yêu mến

Hai từ có thể được nhìn thấy ở khắp mọi nơi ở Detroit: Ford. Bệnh viện Ford, Tòa thị chính Ford, Đường Ford và nếu bạn đi vào thành phố từ sân bay, bạn cũng sẽ lái xe trên Đường cao tốc Edsel Ford. Edsel Ford là con trai của Henry Ford. Năm 1876, Công ty Ford Motor được thành lập. Không giống như những nhà sản xuất ô tô khác chỉ lắp ráp các bộ phận ô tô lại với nhau và lắp ráp chúng, Henry muốn có tất cả. Cá nhân ông thích tìm nguồn nguyên liệu thô cho ô tô: ông mua cả một rừng thông trên sườn đồi với mục đích chế tạo một chiếc ô tô chở khách và xây dựng đội xe Ford của riêng mình để vận chuyển toàn bộ gỗ về Dearborn. Là một công ty gia đình, ngay cả lò cao cũng được đặt tên theo các thành viên trong gia đình. Khi con trai Edsel Ford bắt đầu tiếp quản công ty, Henry Ford rất thích chụp ảnh cùng con trai trước nhiều công ty con. Sự xuất hiện chung của hai cha con trên báo chí đã trở thành chủ đề nóng bên ngoài Ford Motor Company.

Nhận xét: Với tư cách là người sáng lập Công ty Ford, Henry Ford có thể được coi là một nhà điều hành thương hiệu cá nhân cuồng tín. Mặc dù vào thời điểm đó, những cách làm này không thể coi là chiến lược quản lý thương hiệu doanh nghiệp một cách có ý thức, nhưng xét về kết quả, cách tiếp cận gần như tự ái của Henry Ford đã đạt được cả sự chú ý và chủ đề ngay từ đầu.

Aller DuPont VS Công ty hóa chất DuPont

Điểm vàng của thương hiệu: hôn nhân chính trị + uy tín gia đình

Không giống như nhiều người đã xây dựng thế giới từ đầu, DuPont, công ty đã duy trì sự thịnh vượng ở Hoa Kỳ trong hai thế kỷ, có nền tảng gia đình sâu sắc. Nhà máy sản xuất thuốc súng Aile DuPont được thành lập bởi Aile DuPont (tiền thân của Công ty Hóa chất DuPont hiện đại) là kế hoạch thứ tám của gia đình DuPont tại Hoa Kỳ. 1812, Hoa Kỳ và Anhchiến tranhKhi chiến tranh nổ ra, Aile Dupont đã sáng tạo tổ chức một “đoàn lữ hành” vận chuyển thuốc súng. Đi đầu đoàn rước, anh đặt các Ngôi sao và Sọc của Hợp chủng quốc Hoa Kỳ và lá cờ nhỏ của DuPont trên mỗi chiếc xe phía sau anh. Động thái này đã tạo dựng một hình ảnh tốt cho DuPont trong lòng công chúng Mỹ. Anh trai của Aile Dupont, Victor Dupont, là một nhà ngoại giao nổi tiếng. DuPont thường dựa vào mối quan hệ tốt đẹp của mình với các chính trị gia để giải quyết các cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng trong giai đoạn đầu phát triển. DuPont là ngân hàng tài nguyên vật chất không thể thiếu của chính phủ và tổng thống, biến gia đình DuPont đương nhiên trở thành “quý tộc” ở Hoa Kỳ.

Bình luận: Ở phương Tây có truyền thống sử dụng họ làm tên công ty, đặc biệt đối với những quý tộc như DuPont đến từ Pháp đến Hoa Kỳ nhưng không còn đặc quyền nào. Dù là Aile? DuPont hay Vidoc, làm thế nào để tận dụng thành công của DuPont để đưa gia đình DuPont thịnh vượng chính là mục đích lớn nhất của họ. Theo quan điểm của DuPont, việc đạt được thương hiệu gia đình rõ ràng có lợi hơn việc xây dựng thương hiệu cá nhân và công ty. Đây cũng chính là lý do khiến nhiều thương hiệu cá nhân vẫn dựa vào người thân ruột thịt dù biết rõ những khuyết điểm của doanh nghiệp gia đình.

John Pierpont Morgan so với Tập đoàn tài chính Morgan

Điểm vàng thương hiệu: giá trị gia tăng hình ảnh cá nhân

Trong số nhiều công ty tài chính ở Hoa Kỳ, danh tiếng của Morgan được cải thiện chủ yếu nhờ thái độ bảo thủ và thận trọng trong Sự cố Đường sắt Saskohanna năm 1869. Gần như tất cả mọi người trừ Pierpont và các cộng sự của ông đều bị vướng vào món hời vàng của vụ bê bối. Phong cách này rất phù hợp với Pierpont. Pierpont Morgan có dáng người cao ráo, thẳng thắn, quần áo chỉnh tề và phong thái đàng hoàng khiến anh ta tỏ ra vô cùng điềm tĩnh và tự tin. So với những người bắt đầu bằng việc đầu cơ vàng, điều này rất dễ chịu đối với các đối tác. Ngoài ra, Morgan là người quan tâm đến các hoạt động văn hóa, đã sưu tầm nghệ thuật trong 25 năm nên ông thường chi số tiền lớn để làm việc này. Sự táo bạo như vậy có thể dễ dàng khơi dậy sự quan tâm của những kẻ buôn bán hàng giả. Giá trị thương hiệu của Morgan với tư cách là một nhà sưu tầm nghệ thuật nằm ở chỗ anh ta khá chuyên nghiệp. Người bán tác phẩm giả cho anh ta phải không bị phát hiện, người này sẽ không làm gì cho anh ta. được đưa vào toàn bộ thế giới nghệ thuật.

Nhận xét: Nếu sưu tập nghệ thuật cũng có thể là một cách hay để trở nên nghệ thuật thì không phải ai cũng có thể xây dựng thương hiệu cá nhân thông qua sức hấp dẫn cá nhân để cộng điểm cho thương hiệu của công ty. Morgan xuất thân từ một gia đình kinh doanh và cha anh khá nổi tiếng trong giới tài chính châu Âu. Sở dĩ anh là Pierpont chứ không phải ai khác là vì phong cách cá nhân chói sáng của anh đã trở thành sự đảm bảo cho niềm tin của công chúng vào giá trị thương hiệu cá nhân của anh. Bạn có thể tưởng tượng một người đàn ông mặc đồ lao động màu xanh không?

Panasonic Konosuke VS Panasonic

Điểm vàng của thương hiệu: không đau, không đạt được

Không có gì bất thường về quá trình tạo dựng thương hiệu của Konosuke Matsushita. Đó không gì khác hơn là câu chuyện về sự làm việc chăm chỉ của một chàng trai trẻ. Anh chỉ mới 22 tuổi khi Panasonic được thành lập. Người ta nói rằng anh ấy chỉ ngủ 3 giờ một ngày. Phong cách thực tế của ông đã ảnh hưởng đến toàn bộ văn hóa doanh nghiệp của Panasonic. Mong muốn và định hướng nỗ lực lớn nhất trong cuộc đời của Konosuke Matsushita tập trung vào hai điểm: thứ nhất, làm cho công việc kinh doanh Panasonic Electric mà ông đã tạo ra tồn tại mãi mãi, thứ hai, giúp gia đình Matsushita duy trì công việc kinh doanh này mãi mãi dựa trên công việc kinh doanh đầu tiên; Vì lý do này, ông già Matsushita đã không tiếc công sức trong việc lựa chọn cháu rể của mình, tuy ông không tự mình nói ra nhưng mọi người đều biết rằng Matsushita muốn một người có quan hệ họ hàng với ông kế thừa công việc kinh doanh của gia đình.

Bình luận: Khởi nghiệp đã khó, trụ vững trong kinh doanh còn khó hơn. Có lẽ mong muốn chung của hầu hết các nhà sáng lập là để các thành viên trong gia đình tiếp quản công việc kinh doanh. Dường như chỉ bằng cách này, tên tuổi của họ mới được lưu giữ mãi mãi. Nhưng trong thời đại mà các nhà quản lý chuyên nghiệp đang nổi lên không ngừng, việc bám vào một khái niệm như vậy có vẻ phản khoa học.

Vidal Sassoon VS Sassoon

Điểm vàng của xây dựng thương hiệu: xây dựng thương hiệu cá nhân và quản lý công ty

Cá nhân Vidal Sassoon và thương hiệu sản phẩm “Vidal Sassoon” là hai đường thẳng cắt nhau. Khi Vidal Sassoon trở thành nhân vật không thể thiếu trong các buổi trình diễn thời trang ở London, New York, Paris và Milan, Procter & Gamble nhận thấy đây là sản phẩm tốt, mang lại lợi ích kinh tế lớn nên đã mua lại thương hiệu này. Vidal Sassoon, người khởi nghiệp ở một tiệm làm tóc ở London, là một nhà tạo mẫu tóc xuất sắc đương thời. Kiểu tóc ngắn cổ điển, đơn giản, bồng bềnh đã giúp ông nổi tiếng trong nước và quốc tế trong những năm 1960 và 1970. Mặc dù bản thân người quản lý thương hiệu không phải là Vidal Sassoon nhưng đó có thể không phải là một lựa chọn tốt cho anh ta. Một mặt, anh vẫn duy trì được danh tiếng quốc tế mà anh có được nhờ sự xuất sắc của mình. Mặt khác, "Vidal Sassoon" ngày càng nổi tiếng được công chúng công nhận cũng khiến anh ngày càng có ảnh hưởng cá nhân lớn hơn. Không cần phải nói, đối với P&G, sự tồn tại trực tiếp của Vidal Sassoon là cách quảng cáo tốt nhất.

Nhận xét: Trong thời đại mà việc nổi tiếng ngày càng dễ dàng hơn thì việc lựa chọn một thương hiệu do một người sống tạo ra không phải là điều dễ dàng. Rốt cuộc, người điều hành không phải là người. Liệu người này có trở nên lỗi thời? Liệu có thể gây ảnh hưởng xấu không? Những điều này nằm ngoài tầm kiểm soát của công ty, và việc chọn một người thợ thủ công như Vidal Sassoon chẳng qua là bảo hiểm và kiếm tiền. phương pháp. Từ góc độ xây dựng thương hiệu cá nhân, việc dựa vào nguồn lực của công ty sẽ ít tốn công sức hơn nhiều so với việc tự mình làm việc chăm chỉ.

Trung Quốc: Thợ thủ công phụ trách

So với các công ty nước ngoài có rất nhiều thương hiệu lớn được đặt theo tên người sáng lập và phát triển cho đến ngày nay, quyền sở hữu thương hiệu của Trung Quốc rất mơ hồ, thậm chí biến mất do vấn đề lịch sử. Hầu hết các nhà hàng “có lịch sử lâu đời” của Trung Quốc đều tập trung ở một số ngành như ăn uống, dịch vụ, thực phẩm không thiết yếu, nhu yếu phẩm hàng ngày và y học cổ truyền Trung Quốc. Trong số đó, số lượng được đặt theo thương hiệu cá nhân thậm chí còn ít hơn. Thậm chí ngày nay, một số thương hiệu nổi tiếng cũng có những hạn chế nhất định về mặt địa lý, chẳng hạn như chiếc kéo của Zhang Xiaoquan, nổi tiếng ở Giang Nam, trà thảo dược Wanglaoji ở đồng bằng sông Châu Giang, Mười ba hương của Wang Shouyi, phổ biến ở Đồng bằng miền Trung, v.v. TRÊN. Những cửa hàng nổi tiếng khởi đầu bằng nghề thủ công của riêng họ đã tạo dựng được thương hiệu của mình trong cuộc cạnh tranh trong ngành với các quy tắc tự bảo vệ mà họ không truyền bá cho người ngoài. Những doanh nghiệp không liên quan gì đến nghề thủ công, đặc biệt là những doanh nghiệp không thể đại diện bằng tên một người, về cơ bản không liên quan gì đến thương hiệu cá nhân.

Ở thời hiện đại, một hệ thống thương hiệu tương đối hoàn chỉnh và sự xuất hiện của các nhân vật nổi tiếng đã khiến Trung Quốc có khả năng xảy ra những trường hợp tương tự. Ví dụ: các sản phẩm thể thao của Li Ning và Deng Yaping, quần áo do Zhang Tianai và Chen Yifei thiết kế, studio của các nghệ sĩ như Mi Qiu và Han Jiaying, v.v., tóm lại, họ chẳng qua là những công ty có thương hiệu cá nhân. Diễn viên, ngôi sao thể thao và nghệ sĩ là đội hình chính, không tuân theo đặc điểm truyền thống “dựa vào tay nghề” của Trung Quốc. Ngoài những dự án vốn có này, ở các ngành nghề khác, người Trung Quốc vốn giữ thể diện vẫn không thể mất mặt khi thể hiện bản thân.

Lee Kam Sang VS Lee Kum Kee

Lee Kum Kee, nổi tiếng với bí quyết làm dầu hào và mắm tôm, là một doanh nghiệp gia đình lâu đời ở Hồng Kông, có danh tiếng cao ở nước ngoài và có thương hiệu đặc trưng là nở hoa bên ngoài và thơm tho bên trong. Xét về mặt xây dựng thương hiệu cá nhân, sản phẩm chân thực, chính hãng là ưu điểm lớn nhất, là ví dụ điển hình cho “công thức bí mật của tôi và chợ của con trai tôi”. Đó là một trong những trường hợp đặc biệt đã chuyển đổi thành công một thương hiệu lâu đời thành một doanh nghiệp hiện đại.

Trà thảo mộc Huang Zhenlong VS Huang Zhenlong

Huang Zhenlong có một ví dụ về nhược điểm của thương hiệu cá nhân kiểu gia đình. Các con có ý tưởng khác nhau, muốn khởi nghiệp nhưng lại lo danh tiếng chưa đủ mạnh. Vì vậy, tấm bảng trà thảo mộc của Huang Zhiqiang vẫn cần phải gắn tên “Con trai cả của Huang Zhenlong” mới có thể tự tin. .

Công ty đồ thể thao Li Ning VS Li Ning

Sau khi Li Ning nghỉ hưu, ông đã dành 10 năm để xây dựng "Thương hiệu Li Ning" thành thương hiệu đồ thể thao số một Trung Quốc. Việc các vận động viên Trung Quốc mặc trang phục nhãn hiệu Li-Ning trên bục vô địch tại các sự kiện lớn đã mang đến cho người dân Trung Quốc niềm tự hào nhân đôi. Nếu không có Công ty Li-Ning, Li Ning sẽ chỉ là một vận động viên tài năng. Với “Thương hiệu Li-Ning”, sớm muộn gì anh cũng trở thành một anh hùng dân tộc trong lịch sử và một doanh nhân có thể gia tăng giá trị cho bản thân mỗi ngày.

Chen Shaohua VS Xưởng thiết kế Chen Shaohua

Các thương hiệu có studio mang tên riêng của họ rất phổ biến trong thế giới nghệ thuật Trung Quốc. Một mặt, giá trị cá nhân dễ dàng được nhận ra hơn; mặt khác, khi bạn có được một cái tên, bạn có thể ngay lập tức sở hữu tầm ảnh hưởng thương hiệu của một công ty lớn mà ban đầu còn thiếu. Khi biểu tượng nút thắt của Thế vận hội Olympic của Trung Quốc bay khắp đất nước, nhà thiết kế tên Chen Shaohua nghiễm nhiên trở thành biểu tượng thương hiệu quốc tế.

Quần áo Chen Yifei VS Yifei

Thẳng thắn mà nói, Trần Diệc Phi không phải là một nghệ sĩ tài năng nhưng anh là một doanh nhân thành đạt. Vì vậy, cũng giống như những bức tranh, quần áo, phim ảnh và tạp chí có tên ông luôn có thể được bán với giá “đáng đồng tiền bát gạo”.

Jimmy VS Jimmy Studio

Jimmy và Li Dongtian là hai tên tuổi vàng trong lĩnh vực thiết kế kiểu dáng Trung Quốc, đặc điểm chung của họ là đều khởi nghiệp bằng kỹ năng cá nhân, sử dụng quy mô studio của mình để tiếp tục mở rộng thương hiệu cá nhân và đợi đến khi danh tiếng đã nổi tiếng rồi mới ra mắt. mỹ phẩm, quần áo và các sản phẩm mở rộng khác. Đây là loại Con đường thông thường của việc xây dựng thương hiệu cá nhân. Li Yang của Crazy English cũng theo thói quen này.